저자: 오바자 목사,
역자: 임종혁선교사
제1장 셀그룹을 통한 교회 회복 운동으로의 초대
1.0 핵심내용
(1) 교회의 총체적인 회복을 위하여 하나님께서는 언제나 그분의 교회를 돌보신다
(2) 하나님께서는 그분의 교회 안에서 셀그룹을 회복시키신다
(3) G-12 원리는 주님의 교회 안에서 일어나는 셀그룹 회복에 대한 응답이다
(4) G-12 원리는 교회가 양적인 증가 뿐만 아니라 질적인 배가운동을 경험하도록 도와준다
예수께서 공생애 기간 동안 교회를 준비하고 세우셨는데, 그 교회는 날로 강해지고 하나님의 영광과 능력이 나타나 성령의 역사로 충만한 교회가 되었다. 교회는 박해에도 불구하고 급속도로 성장하여 땅 끝까지 이르게 되었다.그러나 수없이 세대가 바뀌고, 세기가 바뀌면서 하나님의 은혜로 인한 능력과 영광은 서서히 쇠퇴해져만 갔다. 15세기에 들어서면서 교회는 능력도, 영광도, 은혜의 역사도 그리고 말씀의 진리조차도 상실하고 말았다. 이때를 교회의 암흑기라고 부른다. 그러나 하나님께서는 16세기에 자신의 영광을 위한 도구로 한 사람을 선택하셔서 그분의 뜻대로 사용하셨다. 그가 바로 마르틴 루터(Martin Luther)이다. 그는 교회에 열심있는 청년이었으나 구원의 확신, 즉 천국에 들어갈 확신이 없었다. 이런 그가 간절히 브루짖자, 하나님께서는 그의 눈물과 상심한 마음을 보시고 응답하셨다. 1517년 어느 날에 그가 로마서 1장 16~17절을 읽고 있을 때, 성령님께서 그 성경 말씀의 진리를 깨닫게 하시고 새로운 생명력을 주셨다. 그 말씀은 이미 잘 알고 있는 말씀이었다. 그러나 그는 ‘의인은 믿음으로 말미암아 살리라’는 말씀의 진정한 의미를 새롭게 깨닫게 되었다.
하나님께서는 마르틴 루터의 영적인 눈을 밝히셔서 모든 인간은 예수를 믿는 믿음 만으로 의롭다 하심을 받을 수 있다는 진리를 깨닫게 하셨고, 그 후 오래지 않아 그의 추종자들은 이 가르침을 실천하고 전파하기 시작하였다. 또한 그들은 오직 예수를 믿는 신자만이 세례를 받을 수 있다는 초대 교회의 가르침도 회복하였다. 하나님께서는 계속해서 하나의 회복운동이 다음 회복을 촉진하도록 역사하셨으며, 그 결과 거룩과 성결 안에서 삶의 회복, 가르침의 회복, 은사들의 회복, 찬양과 예배의 회복, 나아가 소규모 역동적인 모임, 즉 셀그룹의 회복을 가져왔다.
100 셀그룹의 회복
101 요한 웨슬리(John Wesely)
18세기에 하나님께서는 웨슬리를 사용하여 셀그룹을 통한 제자훈련과 복음전도운동을 일으키셨다. 웨슬리는 ‘속회’라고 불리는 10,000개의 셀그룹을 성공적으로 발전시켯으며, 이 속회는 복음전도와 목양, 제자훈련과 급속한 배가운동을 위한 본거지로 그 기능을 잘 감당하였다.
회심한 초신자는 약 12명으로 이루어진 작은 모임에서 체계적으로 돌봄을 받는다. 만약 이 모임이 지나치게 커지면 둘로 나누어지는데, 이들은 계속 이런 식으로 새롭게 가지를 쳐 나간다요한 웨슬리는 이 원리를 실천하였으며, 그것이 곧 폭발적인 현대 셀교회의 기초가 되었다.
102 한국 서울의 조용기 목사
1961년에 조용기 목사는 한국에서 가장 큰 교회를 건축하기로 결심하였다. 그는 자신의 힘과열심만으로 이 일을 추진하였고, 그 결과 몸이 쇠약해져 1964년에서 74년까지 10년간 질병을 앓게 되었으며, 결국 쓰라린 실패를 경험하였다. 그가 힘을 잃고 더 이상 목회를 감당할 수 없을 때, 주님께서는 그에게 교회의 무거운 책임을 다른 사람에게 위임할 것을 깨닫게 하셨다.
그는 예루살렘의 초대 교회에는 약 10만명의 신자가 있었는데 그것은 당시 예루살렘 주민의 반이나 되는 숫자임을 알게되었다. 사도들은 단 12명이었는데 누가 그 많은 신자들을 돌보았을까? 그리고 어떻게 그들이 집집마다 열리는 예배를 인도할 수 있었을까? 아마도 그들은 가정에서 모이는 작은 모임을 위해 많은 지도자들을 필요로 했을 것이다. 또한 조용기 목사는 사도행전의 초대 교회가 급속한 성장을 이루었음에 주목하였다. 성경은 베드로가 오순절에 설교했을 때, 각각 3,000명과 5,000명이 회심하여 주께로 돌아오는 역사가 일어났으며 믿는 자가 날마다 더해졌다고 전하고 있다. 이러한 상황속에서 12사도만으로 그들을 돌본다는 것은 불가능한 일이다. 각 가정에서 모이는 작은 모임의 가정 예배를 위해 지도자들을 세웠음이 분명하다. 이러한 깨달음을 통하여 조용기 목사는 자신이 목회하는 교회에 셀그룹 모임을 시작하였고 이 일을 위해 노력을 아끼지 않았다. 현재 그 교회는 80만의 성도를 가진 세계 최대의 교회로 성장하였다.
0. 요한 웨슬 리가 셀그룹 운동의 선구자였다면,
0. 조용기 목사는 그 일을 오늘날에 실현한 개척자라고 말할 수 있다.
103 콜롬비아 보고타의 세자르 카스텔라노스 목사
카스텔라노스 목사는 국제 은사 선교교회(International Charismatic Mission)의 담임목사이다. 1986년에 여의도 순복음교회를 방문한 그는 MCI교회를 소그룹 모임으로 전환하였다. 그 교회는 조용기 목사의 구역 조직을 모범으로 하여 보고타시를 지역에 따라 구역을 나누어 소그룹 모임을 조직하였다. 1986년부터 1991년까지 그 교회는 많은 어려움 가운데 셀그룹으로 전환을 시도하였지만, 단지 70개의 셀그룹으로 번식할 수 있었다. 카스텔라노스 목사는 부르짖어 기도하였다. “주님! 교회의 급속한 성장을 위하여 도움이 되는 그 무엇이 저에게 절실히 필요합니다.” 주님께서는 그에게 문제점을 깨닫게 하셨고 G-12에 대한 필요한 개념들을 보여 주셨다. 세자르 카스텔라노스 목사 역시 예수와 그분의 12제자에 대한 말씀을 읽으며 이와 유사한 경험을 하였다. 그는 이전에 수도 없이 읽었던 이 말씀을 통해 갑자기 새로운 그 무엇을 깨닫게 되었다. ‘왜 3제자가 아니고 12제자인가? 왜 많은 사람들을 훈련시키지 않으셨는가?’
하나님께서는 마태복은 9장35절~10장1절을 통하여 G-12 리더십의 개념을 깨닫도록 인도하셨다. 예수는 12제자를 부르셨다. 주님은 많은 사람들을 추수하기 위해서는 많은 일꾼이 필요하다는 사실을 알고 계셨다. 그래서 그리스도는 하나님 아버지의 일을 완성하기 위하여 돕는 자들로 12제자들을 선택하셨다
그분의 12제자들은 인간을 향한 아버지의 계획을 완성하기 위한 돕는 자의 역할을 감당하였다. 예수님은 계속적으로 12제자들과 함께 공동체를 이루며 관계를 맺으셨다. 주님은 그들과 함께 웃고, 함께 기뻐하며, 매일 그들을 가르치셨다. 자주 그분은 제자�에게 “이것을 주의 깊게 관찰하라”고 말쓴하신 후에 “너희들은 그것을 통하여 무엇을 깨달았느냐”하고 질문하셨다.그분은 어디로 가든지 그들과 함께 하셨고 추수할 때를 위해 그들을 준비하고 훈련시켰다. 그러는 중 부목사가 교회를 분열시키고자 시도하였지만 겨우 5가정의 추종자를 얻었고 그들과 함께 MCI 교회를 떠나 새로운 교회를 시작하였다.
이러한 상황이 주님에 의해 정리되고, 드디어 기다리던 때가 왔다. 카스텔라노스 목사는 12제자를 선택하여 매주 그들과 만남을 갖기 시작하였다. .하나님께서는 MCI 교회에 이전에 없던 라운 교회 성장을 허락하셨다.1991년부터 94년까지 4년만에 70개의 셀그룹에서 1,200개로 급성장하였다. 드디어 1996년에는 계속 증가하여 10,438개의 셀그룹이 되었다. 카스텔라노스 목사는 말한다. “우리는 놀라운 교회 성장을 경험하였다. 매 시간마다 많은 사람들이 등록하기 때문에 등록자가 얼마인지조차 알 수가 없었다. 다만 셀그룹을 통하여 그 통계를 알 수 있었다.”
104 인도네시아 솔로의 오바자 탄토 스티아완 목사
1999년 1월 말, 나는 콜롬비아 보고타시에 있는 MCI교회에서 열린 셀교회 컨퍼런스에 참여하였다. 나는 그곳에서 일어나고 있는 거대한 하나님의 부흥의 역사를 보고 놀라지 않을 수 없었다.다음 통계는 MCI교회의 부흥에 관한 역사를 보여주고 있다.
- 1990년 말: 70 셀그룹- 1991년 말: 130 셀그룹- 1992년 말: 400 셀그룹
- 1993년 말: 600 셀그룹- 1994년 말: 1,200 셀그룹- 1995년 말: 4,000 셀그룹
- 1996년 말: 10,438 셀그룹- 1998년 말: 23,000 셀그룹, 이제 그들이 꿈꾸는 목표는 30,000개의 셀그룹으로 확대하는 것이다
1.1.4.1 G-12원리를 적용하다
보고타에서 돌아온 후, 나는 GBI교회의 셀그룹에 G-12 원리를 적용시키기 위하여 많은 노력을 하였다.1995년부터 GBI 교회는 셀교회의 전환을 시도하여 셀그룹을 번식시켰지만, 1999년 1월말까지 273개의 셀그룹만이 등록되어 있었다.1999년 2월부터 G-12 원리를 교인들에게 가르치고 교회의 셀조직을 G-12 원리에 맞추어 전환하였다.이 일은 많은 영혼의 구원과 급속한 셀그룹의 성장으로 우리가 생각하지 못했던 결과를 가져왔다.2000년 2월 말에는 819개의 셀그룹으로 성장하였다.이것은 1년만에 546개의 새로운 셀그룹이 번식된 것으로 매일 하나 이상의 셀그룹이 세워졌음을 의미한다.보고타의 MCI 교회에서 일어난 일이 우리 교회에서도 일어났으며, 이역사는 세계 곳곳에서 일어나고 있다.G-12 원리를 받아들이고 적용한 교회는 매우 빠른 성장을 경험하고 있다.
105 미국 루이지애나주 베이커의 래리 스톡스틸 목사
래리 스톡스틸 목사는 미국 루이지애나주 베이커에 위치한 베다니 세계기도센터의 담임목사이다. 그는 1996년 말에 보고타의 MCI교회를 방문하였다. 랄프 네이버와 그곳을 방문하고 돌아온 후, BWPC 교회를 G-12 모델로 전환하기로 결심하였다. 1997년부터 BWPC교회는 G-12 모델을 가르치기 시작하였고, 그 결과 놀라운 성장을 경험하여 1999년에는 800개의 셀그룹과 8,000여 명의 성도로 부흥하였다
106 남아프리카 공화국의 해롤드 웨이츠 목사
해롤드 웨이츠 목사는 남아공의 작은 폭포 기독교센터를 목회하는 담임목사로, 그를 1999년 11월 홍콩에서 있었던 99 세계 셀교회 선교네트워크 지도자대회에서 만날 수 있었다. 그가 섬기는 교회는 창의적으로 5x5 모델과 G-12 모델을 결합하여 J-12 모델이라는 원리를 개발하여 사용하고 있었다. 이 교회 역시 성장을 경험하여 당시에 벌써 240개의 셀그룹과 3,000명의 성도로 성장해 있었다.
107 에콰도르 제리 스미스 목사
스미스 목사는 에콰도르에 있는 과야낄 기독교센터의 담임목사이다. 이 교회는 전에는 5x5 모델을 셀 조직의 원리로 사용하였으나, 보고타의 폭발적인 성장을 본 후에 그는 G-12 모델을용하기로 결심하였다.CCG교회는 50여명 이상의 사역자들을 보고타로 보내어 원리를 배우게 하였고, 그 원리를 CCG 교회에서 적용하도록 하였다.이 교회도 급격한 성장을 이루어 현재 1,900개의 셀그룹과 6,500명의 성도로 교회가 부흥하였다
**<카자흐스탄 알마티은혜교회 김삼성 목사>
-[전통교회에서 셀교회로, 셀교회에서 G12 교회]를 참고바람.
109 셀그룹의 회복
나는 G-12 원리가 셀그룹을 통하여 교회를 회복하기 원하시는 주님께서 사용하는 방법이라고 확신한다. 전통적인 방법은 그룹이 성장하여 참여인원이 많아지면 여러 그룹으로 나누거나 양분하는 것이었다. 그러나 G-12 원리는 셀그룹에 참여하여 배우는 제자들을 나누지 않고 그들을 모두 훈련시켜 새로운 지도자로 준비시키는 것이다.주님께서는 자신이 시작하신 셀그룹을 나누거나 양분하신 적이 없으며, G-12 원리처럼 제자들을 가르쳐서 지도자로 준비시키셨다. 주님 뿐만 아니라 초대교회도 모두 셀그룹의 구성원들을 훈련시켰다. 주님께서는 부족한 나에게 말세에 주님의 교회들이 2가지 일, 즉 박해와 대추수의 때를 경험할 것이라고 말씀해 주셨다. G-12 원리는 이 두가지 때를 맞이할 교회에 올바른 해답을 제공해 줄 것이다.
110 셀그룹의 회복 -박해에 대한 해답
첫째로 박해에 대한 해답이다.........박해로 말미암아 그들이 피신하여 흩어져서 가는 곳마다 복음을 전하므로 큰 부흥의 역사가 일어난 초대교회 성도들처럼, 그들도 어디에 있든지 자기 처소에서 주님의 복음을 위해 준비된 도구로 사용될 것이다.
1997년 5월의 어느 주일, 한 대의 오토바이가 차를 타고가는 카스텔라노 목사와 가족들을 신호등 근처에 멈추게 하였다. 오토바이를 운전하던 사람이 카스텔라노스 목사가 탄 차를 총으로 난사하였다. 카스텔라노스 목사는 5발의 총알을, 부인은 1발을 맞았으나 다행히 아이들은 무사하였다. 마귀는 담임목사가 저격당하는 사건이 일어나면 교회가 점점 쇠퇴할 것이라 생각하였다.그러나, 하나님께서는 가만히 보고만 계시지 않았다. 그분께서는 놀라운 기적을 통하여 그들을 회복시켰다. 목을 관통한 총알은 목청을 전혀 손상시키지 않았고, 심장으로 향하던 총알은 손목시계로 인하여 방향이 바뀌어 생명을 유지할 수 있었던 일은 치료하던 의사들을 놀라게 하였다. 카스텔라노 목사가 회복되어 교회로 돌아왔을 때, 셀그룹이 줄어들기는커녕 더욱 성장하여 번식되고 있었다.
에티오피아의 그리스도인들은 자신들의 신앙 때문에 10년간 박해를 받았다. 박해의 시기인 1982~1992년 동안 그곳의 메세리트 그리스도교회는 5,000명에서 50,000명의 교인으로 성장하였고, 14개의 교회는 53개 처소를 가진 교회로 성장하였다.
이와같은 급격한 교회성장은 순식간에 일어난 일이 아니다. 그들이 경험한 박해상황, 즉 이탈리아의 식민시대와 공산주의 상황에서의 이러한 교회성장은 많은 교인들을 어떻게 목양할 것인가 하는 문제를 야기했고, 그것에 대한 대답은 셀그룹을 통하여 교인들을 돌보는 것이었다
111 셀그룹의 회복 - 대추수기에 대한 해답
둘째로, 대추시기에 대한 해답이다.사도행전 2장 41절은 그 날에 3,000명이 회심하여 주께 돌아왔다고 말하고 있다. 2장 47절에서는 구원받은 자의 수가 날마다 증가했다고 말한다. 4장 4절의 말씀은 신자들이 여자를 제외하고 남자 성인만 5,000명쯤 되었다고 말한다. 이 상황을 보며 우리는 한가지 묻고 넘어가야 할 질문이 있다. 그들은 새롭게 회심하여 믿게 된 그 많은 신자들을 어떻게 잘 돌볼 수 있었는가? 감사한 것은 이러한 일이 일어나기 전에 예수님께서는 해결방법을 미리 준비하셨는데, 곧 모든 셀그룹의 구성원인 제자들을 지도자로 훈련시키고 준비시키셨다.
내 견해로 그들은 이미 지도자로 훈련되어 준비된 자들로 3,000명의 성도들을 지도할 책임자들이었고, 각자는 가정에 흩어져 있는 최소한 120개의 셀그룹을 개별적으로 인도하는 지도자였을 것이다. 이와같이 주님께서 가르쳐 주신 G-12 원리를 통하여 말세의 교회들은 박해와 대추수기를 성공적으로 맞이할 수 있을 것이다.
200 셀그룹이란 무엇인가
핵심내용
1. 셀그룹은 살아 있는 번식 가능한 교회의 가장 작은 모임이다
2. 셀그룹의 구성원들은 하나님의 가족, 즉 영적인 가족이다
3. 셀그룹은 성도들을 잘 돌보기 위한 교회의 효과적인 목양방법이다
4. 셀그룹 운영의 실제적인 방법은 4 SDM이다.
201 셀그룹이란 무엇인가?
교회는 주님이신 그리스도의 몸이다. 몸은 수많은 세포로 이루어져 있으며 각 세포들은 살아서 왕성하게 번식한다. 마찬가지로 셀그룹은 교회 안에 있는 가장 작은 형태의 모임이지만 살아 있어서 왕성하게 번식하는 단위 조직이다.교회는 또한 하나님의 가족이라고 말한다.
주님의 교회도 그 범위와 크기에 따라 네가지로 구분된다.
첫째, 우주적인 교회로 전 세계에 존재하는 모든 교회,
둘째는 각 지역에 흩어져 있는 지역 교회들,
셋째는 지역 교회 안의 부서와 조직체들,
마지막으로 가장 작은 단위 집단인 셀그룹이 존재한다..이와같은 관점에서 볼 때 ‘셀그룹은 영적인 가족이다’라고 말할 수 있다. 셀그룹은 영적인 가족이라는 개념을 이해한다면 ‘어떻게 셀그룹을 잘 성장시킬 것인가?’를 알 수 있다.
예를 들면 셀의 구성원과 지도자의 관계, 셀그룹의 학습, 셀그룹의 번식 등에 있어서 가장 좋은 방법이 무엇인가를 이해하게 된다.셀그룹은 구역예배도, 초교파적인 기도모임도, 일상적인 친교집단도 아닌 “셀그룹은 하나님의 가족, 영적인 가족”인 것이다.
(성경적 교회론과 맞는다고 보는가?)
202 왜 셀그룹인가?
셀그룹은 하나님의 백성들을 잘 돌보기 위하여 하나님께서 우리에게 가르쳐주신 방법이다.가령, 모세는 백성들을 가장 작은 집단인 10명에서부터 50명, 100명, 1000명단위로 나누고, 각집단에서 하나님을 경외하는 사람, 믿음직스러운 사람, 뇌물에 현혹되지 않을 사람들을 선택하여 십부장, 백부장, 천부장으로 지도자를 세웠다. 예수님께서는 세상에서의 공생애 기간 동안 성전에서 많은 사람들을 가르치고 돌보았으며, 다른 한편으로는 소그룹 모임도 만드셨다.그분은 12명을 택하여 제자로 삼으시고 또한 각 가정을 다니며 영혼들을 돌보셨다.마가복음 3장 13~19절에는 이 사실이 기록되어 있다. 이처럼 예수님께서는 그분의 사역을 효율적으로 감당하고 성장시키기 위하여 소그룹모임, 즉 셀그룹을 만드셨다.(12제자 - 70제자 - 120문도 - 많은 사람들..)
203 두 종류의 예배
사도행전 2장 46~47절은 초대교회에서 행해진 두 종류의 예배를 볼 수 있다.초대교회 성도들은 성전에서 예배를 드렸을 뿐만 아니라, 각 가정에서도 소그룹으로 예배를 드렸다.사도행전 5장42절은 사도들이 성전과 각 가정에서 복음을 전하고 가르쳤음을 보여준다. 사도행전 12장12절은 마가의 모친인 마리아의 가정에서 드린 예배를, 사도행전 16장40절은 루디아의 집, 로마서 16장3~5절은 브리스길라와 아굴아의 집, 빌레몬서 1장2절은 빌레몬의 집에서 예배를 드렸다는 사실을 성경은 증거하고 있다.
204 왜 두 종류의 예배가 필요한가?
왜 성전에서의 예배(공중예배)와 셀그룹에서의 예배가 필요한가?그 이유는 두 종류의 예배를 통하여 우리가 예배의 균형을 유지할 수 있기 때문이다. 공종예배를 통하여 비전과 가르침을 받게 되며, 셀그룹을 통하여 공주예배에서 배운 가르침을 일상 생활 속에 적용하여 실천함으로 더욱 성숙하고 건강한 신앙인으로 성장할 수 있다.
0. 셀그룹이 없다면, 성경 말씀을 삶에 적용하는 실천적인 그리스도인 보다는 성경을 지식적으로 알기만 하는 율법주의자들이 된다.0. 대그룹 예배가 없다면, 각 셀그룹은 나름대로의 비전과 생각에 의해서만 진행되므로 결국 통일성을 상실하고 통제할 수 없는 분열된 집단이 된다. (예외: 초대교회가 겪었던 박해와 같은 극심한 상황 속에서는 대그룹 예배가 없다해도 이런 일은 일어나지 않는다)이처럼 두 종류의 예배는 마치 독수리의 양 날개와 같다. 균형 잡힌 강력한 두 날개가 없다면 독수리는 하늘 높이 날아오를 수 없다.
205 셀그룹의 방법
모든 성도가 셀그룹의 방법을 정확히 이해하는 것은 매우 중요한 일이다. 왜냐하면 성도들이 그 방법을 이해하지 못한다면 결코 실행할 수 없기 때문이다.우리는 반복적으로 방법들을 성도들에게 설명하기 위해 노력하였다. 셀그룹에 대한 개념과 방법을 도표로 정리하여 책으로 출판하였고, 그 원리를 암송하기 쉽게 노래로 작곡하여 성도들이 부르게 하였으며, 셀그룹의 방법과 지침에 대한 책을 교재로 경시대회를 열기도 하였다.한편, 할 수 있는 한 그 원리를 간단명료하게 정리하여 누구든지 쉽게 이해하고 배울 수 있도록 하였다. 이것이 곧 우리가 4SDM이라고 부르는 방법이다.SDM이라는 말은 모든 인도네시아 사람들이 잘 알고 있는 것으로써, ‘숨부르 다야 마누시아’(Sumber Daya Manusia)의 첫 글자를 따서 만든 약어로 인력자원을 의미한다.우리는 이 SDM이라는 말에 담긴 셀그룹의 방법을 성도들에게 ‘셀그룹을 통하여 성도들의 능력을 찾아내고 발전시킴으로 성도들이 성장하고 기능을 발휘하며, 나아가서 주님의 몸인 교회가 더욱 강해져 가는 것’이라고 설명한다.
206 4SDM
1. 셀그룹 모임의 순서(4S)
(1) 순서: S1 경배와 찬양 관계: 인간 - 하나님
기능: 함께 하나님의 임재 속으로 들어간다(영적인 만남)
(2) 순서: S2 친숙해지기 관계: 인간 - 인간
기능: 셀 구성원 간의 하나로 묶어주는 친밀한 관계를 이룬다(3) 순서: S3 하나님 말씀 나누기(서로의 나눔) 관계: 하나님 - 인간
기능: 주님의 말씀에 대한 이해와 간증, 조언과 기도를 통하여 하나님께서 주신 복을 함께 나눈다
(4) 순서: S4 사역(목표와 계획 세우기) 관계: 인간 - 인간
기능: 4SDM을 평가하며 셀그룹과 구성원 각자의 목표와 계획을 세운다
2. 말씀을 삶 속에 적용(4D)
(1) D1 받아쓰기(요20:31)(2) D2 묵상하기(시 1:2~3)
(3) D3 행하기(마 24:46~47)(4) D4 말하기(요 4:28~30)
3. 셀그룹의 목적과 기능(4M)
(0) 중앙: 셀그룹 (1) 서: 영혼 구원하기(복음전파) (2) 동: 제자 삼기(세움)
(3) 북: 돌보기(목양) (4) 남: 하나되기(연합)
207 셀그룹 모임의 순서(4S)
1. 경배와 찬양
0. 하나님의 거룩하심을 찬양하고 경배하면서 주님의 이름을 높여드리고 그 분께 최우선 순위를 둔다
0. 주님의 임재 앞에 나아간다. 영적인 모임에 하나님의 임재가 없다면 그 모임은 세상의 일반적 모임과 다를 바 없다.
0. 셀그룹 모임의 중심에 하나님을 모심으로써 하나님이 그 모임 안에서 역사하시도록 한다
2. 친숙해지기
0. 모임을 원활하게 하기 위하여 친밀한 분위기를 만든다
0. 모임이 원활하고 친밀하게 되면 생명력을 갖게 된다
0. 구성원 서로 간에 위축됨이 없이 의사소통이 이루어 진다
0. 하나님의 은혜가 보다 쉽게 흐르게 된다
3. 하나님의 말씀 나누기
0. 구성원들은 서로 세워주고 믿음을 회복하고, 위로하고, 권면하기 위하여 하나님의 말씀을 사용한다. 하나님의 말씀 나누기를 통하여 생활 속에 말씀 적용이 이루어진다.
0. 논쟁이나 다른 사람을 험담하는 일, 흥미로운 세상 이야기 혹은 연합을 해치고 믿음을 약하게 하는 일 등을 해서는 안된다
0. 말씀을 나누는 중에 주어진 주제에서 벗어날 때는 재빨리 말을 끊고 반드시 주어진 주제로 돌아와야 한다
4. 목표와 계획 세우기
0. 4M, 즉 돌보기, 제자삼기, 하나되기, 영혼 구원하기를 적용한다.
0. 만약에 셀그룹의 목적과 기능인 4M에 대한 평가와 계획에 따른 목표를 세우지 않는다면, 셀그룹의 구성원들은 성장하려는 노력을 상실하고 다만 관람자로 전락하여 그 모임은 평범한 모임이 되어 버린다. 그러나 계속적으로 목표와 계획세우기를 하는 셀모임은 원하든 원하지 않든 끊임없이 성장하게 된다.
208 말씀을 삶 속에 적용(4D)
1. 받아쓰기(요 20:31)
주일 설교 시간에 설교를 열심히 듣고 그 내용을 기록하는 것이다. 설교를 기록하는 일은 다음의 유익을 준다0. 하나님 말씀에 더욱 집중할 수 있다.
0. 하나님의 말씀을 보다 잘 이해할 수 있다.
0. 시간이 흐른 후에도 설교내용을 다시 읽을 수 있다.
2. 묵상하기(시 1:2~3)
예배를 마치고 집으로 돌아가서 받은 설교 말씀의 내용을 마음 속 깊이 묵상한다.말씀의 묵상은 다음의 유익을 준다
0. 영적인 양식을 준다.
0. 살아 있는 말씀, 하나님의 지도하심과 영적 계시를 받는다
3. 행하기(마 24:46~47)
말씀 묵상을 통하여 하나님께서 주신 명령을 반드시 실행한다. 말씀을 행함으로 우리는 다음과 같은 유익을 얻는다
0. 말씀이 곧 삶이 된다
0. 주님의 기적과 능력을 체험한다
4. 말하기(요 4:28~30)
셀그룹에서 말씀을 나눌 때, 삶 속에 말씀을 적용함으로 얻은 체험들을 이야기한다.이러한 나눔은 살아 있는 간증이 된다. 자신의 경험을 말함으로 다음의 유익을 얻는다.
0. 주님의 증인과 빛을 발하는 삶이 되며 주님께 영광을 돌리게 된다.
0. 다른 사람들, 즉 동료 그리스도인들의 믿음을 세워준다
0. 말씀나누기는 신앙생활에 생명과 역동성을 불어넣는다
* 다시 한번 강조하면, “4D는 매우 중요하다!”
왜냐하면 그리스도인들이 말씀을 많이 듣는다고해서 모두 말씀을 삶에 적용하며 사는 것은 아니기 때문이다.
209 셀그룹의 목적과 기능(4M)1
1. 돌보기(목양)
예수님께서는 우리에게양무리를 치라(요21:15-17)고 말씀하셨다.이 일은 구원받은 그리스도인들이 더욱 성장하고 성숙해져서 다시 잃어버린 자가 되지않게 하기 위함이다(히10:24-25). 이러한 목양은 셀그룹 모임 시간에만 이루어지는 것이 아니라 기회가 있을 때마다, 길에서 만나거나 전화 통화를 하는 등 다양한 모습으로 할 수 있다.
예를 들면 다음과 같은 모습으로 나타난다
1.1 모세(출18:21-22): 셀그룹이 없었다면 모세는 이스라엘 백성을 잘 다스릴 수가 없었을 것이다. 셀그룹을 통하여 적절히 지도자로 세움으로써 그는 이스라엘 백성들을 더욱 효과적으로 치리하며 목양할 수 있었다
1.2 초대교회: 오순절 베드로의 설교로 3,000명이 회심하였고 5,000명이 주님께로 돌아오는 부흥의 역사가 있었다. 이 사건으로주님께 돌아온 자들을 효율적으로 목양하는 방법은 오직 셀그룹 뿐이었다.
1.3 세자르 카스텔라노스 목사: 8년만에 그가 섬기는 교회는 15만명의 성도로 성장하였다. 세자르 목사가 많은 성도들을 잘 목양하기 위해서 셀그룹을 조직하였다.
1.4 조용기 목사: 그가 섬기는 교회는 셀그룹을 통하여 전세계에서 성도 수가 가장 많은 교회로 성장하였으며, 성도들을 보다 건강하게 목양하고 영적으로 성숙한 그리스도인들로 키울 수있었다
1.5 GBI 교회:1999년에 주님께 1만명의 영혼을 구원하는 일에 대한 비젼을 이루어 주셨는데, 셀그룹이 없었다면 그 많은 성도들을 목양할 수 없었을 것이다. 성도들은 500개의 셀그룹을 통하여 영적인 지도와 신앙의 성숙을 이룰 수 있었다
210 셀그룹의 목적과 기능2
2. 제자삼기(세움)
예수님께서는 구원받은 그리스도인들이 단지 평범한 그리스도인들로 살기보다 특별한 제자로 살 것을 명령하셨다(마28:19-20). 교회는 주님의 몸이다. 그렇기 때문에 몸의 모든 지체들은 제기능을 발휘해야만 한다. 셀그룹에서는 모든 구성원이 훈련을 받고 제자가 됨으로 더욱 영적으로 성숙한 그리스도인들이 된다.예를 들면, 예수님께서는 세상을 향한 사명을 가지셨다. 그분에게는 많은 제자들이 있었지만, 특별히 12명을 택하여 셀그룹을 만들고 그들을 제자로 삼으셨다. 왜냐하면 오직 소그룹에서만 제자훈련이 효과적으로 이루어질 수 있기 때문이다. 소그룹모임에서 제자훈련은 다음과 같이 이루어진다.
0. 말씀을 삶 속에서 실천하도록 제자들을 격려하고 가르친다
0. 증인으로 살도록 제자들을 훈련한다
0. 기도하는 제자, 기도를 가르치고 인도하는 제자로 훈련한다
0. 영혼구원을 위하여 제자들을 훈련한다
0. 찬양을 인도하고 음악을 연주하도록 제자들을 훈련한다
0. 하나님의 말씀을 나누는 훈련을 한다
0. 귀신을 제어하고 물리치는 축사를 할 수 있도록 제자들을 훈련한다
0. 모든 제자가 셀그룹의 지도자가 되도록 훈련한다
제자훈련은 셀그룹의 정기적인 모임시간에만 이루어지는 것이 아니라 언제, 어디서든지 기회가 있을 때마다 이루어진다.제자를 세우는 이 훈련의 우선적인 목표는 ‘모든 구성원을 훈련시켜 새로운 셀그룹의 지도자로 세우는 일’이다.
3. 하나 되기(연합)
요한복음 17장 20-21절에서 예수님은 그분의 교회와 제자들이 하나 되기를 위해 기도하셨다. 다음과 같은 일을 통하여 하나가 될 수 있다.
(1) 셀그룹과 가족과 교회가 각각 하나 되기를 힘쓴다
(2) 모든 셀 구성원들은 교회의 비전과 사명을 분명하고 확실하게 알고, 이 일을 수행하는데 함께 동참하는 자가 되게 한다
(3) 교회의 각종 행사를 적절히 홍보하여 모든 구성원들과 지도자들이 그행사에 능동적으로 참여하도록 유도한다
예를 들면 다음과 같은 모습으로 우리는 하나가 될 수 있다
0. 베드로는 그의 친구들을 초대했다(눅 5:6-7). 베드로는 함께 일하는 것을 좋아한다
0. 초대교회는 한 마음, 한 뜻(Vision), 한 목적을 가졌다(행 2:46, 4:32)
0. 살아있는 벽돌로서 우리 모두는 하나니의 성전을 건축하기 위하여 하나가 되어야 함을 보여준다
0. 연합하여 하나 됨 안에 하나님의 큰 은혜가 나타난다(fp26:8, 시133:1-3)
4. 영혼 구원하기(복음전파)
예수님께서 세상에 오신 가장 큰 목적과 비전은 잃어버린 영혼을 구원하기 위함이다(마8:11).그러므로 모든 그리스도인들은 최우선 순위로 영혼구원의 비전을 가져야하며 무슨 일을 하든지 그것을 목적으로 삼아야한다. 우리가 구원의 대상으로 삼아야할 사람들은 다음과 같은 부류에 속한 자들이다
(1) 아직 주님의 구원을 받아들이지 못한 잃어버린 자
(2) 이미 구원은 받았으나 다시 죄 속에 빠진 자 혹은 신앙이 식은 자
(3) 큰 근심의 짐을 진 자
예를 들면 다음과 같은 방법으로 우리는 복음을 전할 수 있다
0. 베드로와 그의 친구들이 구원을 받은 후에, 예수님은 다른 사람들의 영혼구원을 위해 그들을 사용하셨다(눅 5:8-11)
0. 안드레는 그의 형제들을 예수님께 인도하였다(요 1:40-41)
0. 사마리아 여인은 그의 이웃들과 온 도시의 사람들을 예수께로 인도하였다(요 4:28-29)
300 G-12 원리 핵심내용
1. G-12 원리의 토대를 형성하는 열두가지 기본 원리
1) 모든 교인은 셀리더가 되어야 한다
2) 지도자가 된 성도는 열두명까지 제자를 삼을 수 있다
3) 열두제자 중의 한사람이 되려면 셀 모임에 참석할 뿐만 아니라 반드시 자신의 셀그룹을 만들어야 한다
4) 셀그룹의 모든 구성원은 제자인 동시에 제자 삼는 자가 되어야 한다
5) 셀그룹의 모든 구성원은 영혼을 구원해야 하며 구원받은 자들을 셀리더가 되기까지 양육해야한다
6) 셀그룹은 동질그룹을 형성하는 방법으로 양육이 이루어진다
7) 당신 G-12 그룹 안에 들어온 열두제자는 당신을 돕는 자들이다
8) 세종류의 셀그룹
9) 셀리더의 다섯가지 책임
10) 자신의 임무를 감당하지 못하는 셀리더는 다른 사람으로 교체해야 한다
11) 셀그룹에서 강한 성령의 역사, 즉 능력과 기적이 나타나는 것을
제한해서는 안된다
12) 셀그룹은 하나님의 가족, 즉 영적인 가족이다
2. G-12 원리의 번식 방법
3. G-12 원리의 일곱가지 장점
301 1. G-12 원리의 토대를 형성하는 열두가지 기본 원리
최근 우리는 기독교 역사상 보기 드문 대추수기를 맞고 있다. 이처럼 폭발적으로 늘어나는 새신자들에 대하여 단지 그들을 교회에 출석하고 믿기만 하는 신앙인이 아니라 하나님의 계획에 합당하게 영적으로 계속해서 성장하는 그리스도인들이 되도록 해야한다. 그러나 현실은 그렇지 않다. 마치 아무리 많은 물을 담아도 금방 새는 깨진 바가지와 같은 현실이다.새신자를 돌보고 성장시켜 성숙한 그리스도인이 되게 하려는 노력은 전도에 있어서 최종적으로 감당해야할 중요한 일이다. 이 일의 해결방법으로 하나니께서 교회에 주신 방법이 곧 셀그룹이다.
콜롬비아 보고타에 있는 MCI교회, 독일의 베를린 국제교회, 남아프리카 공화국의 작은폭포기독교센터, 에콰도르의 과야낄 기독교센터 등 많은 교회가 G-12원리를 적용하여 급성장하고 있다. 인도네시아 솔로시에 있는 GBI교회도 G-12원리를 목회에 적용하여 하나님의 놀라운 부흥의 역사를 경험하고 있다.
302 제1원리 모든성도는 셀리더가 되어야 한다
G-12원리에 있어서 가장 기본적이며 중요한 원리이다.
콜롬비아 보고타에 있는 ,MCI,교회의 세자르 카스텔라노스 목사는 모든 성도들에게 셀리더가 될 수 있고 꼭 되어야 한다고 가르친다. 모든 성도들이 셀리더가 되어야 한다는 말을 들을 때 대부분의 사람들은 의아해 할 것이다. 보통 지도자가 될 사람은 지도력이 있고 능력과 재능과 은사가 있는 특별한 사람이라고 생각하기 때문이다. 이 생각은 오랫동안 우리를 지배해 온 일반적인 개념이다. 우리는 셀리더를 뽑을 때 지도력도, 은사도, 재능도 없는 사람을 세우지는 않는다. 처음 내가 보고타에서 세자르 카스텔라노스 목사가 “모든 성도는 셀리더가 될 수 있고 되어야 한다”고 하는 말을 들었을 때, 이것은 무척이나 이해할 수 없는 궁금한 문제였다. 그러나 그 후 이 문제를 놓고 주님 앞에서 기도로 영적싸움을 하는 동안, 주님께서는 몇가지 사실을 통하여 모든 성도들이 잘 훈련받고 성숙한 그리스도인이 된다면 누구나 셀리더가 될 수 있다는 사실을 깨닫게 하셨다. 그리고 주님께서는 다음 몇가지 내용도 더불어 가르쳐 주셨다
303 1.태초에 하나님께서는 모든 인간을 지도자가 될 수 있도록 창조하셨다
태초에 하나님이 인간을 창조할 때, 온 땅 위의 피조물을 다스리는 지도자로 인간을 창조하셨다(창 1:26).사람이 하나님의 말씀을 듣고 순종하고 성실하게 행하기만 한다면, 하나님께서는 그를 모든 민족의 머리(지도자)가 될지언정 꼬리는 되지않게 하겠다(신28:13)고 말씀하셨다.
304 2.하나님께서는 모든 믿는 자에게 가능성을 주셨다
(1) 셀리더에게 특별한 은사가 필요한 것은 아니다
하나님께서는 우리에게 큰 일을 위하여 특별한 은사를 주신다. 또한 우리에게는 평범한 일들을 이루기 위한 은사들이 주어졌다. “믿는 자들에게는 이런 표적이 따르리니...병든 사람에게 손을 얹은 즉 나으리라 하시더라”(막16:17-18)는 말씀은 믿는 자에게 주실 표적의 하나로 치유를 말하고 있다. 즉 예수를 믿는 사람들은 누구든지 신적 치유의 가능성이 있음을 의미한다. 그러나 특별히 신유의 은사가 강하게 나타나는 사람이 있다. 성경은 모든 사람에게 믿음을 주셨다고 말한다. 이미 모든 그리스도인들은 누구든지 하나님으로부터 소그룹 정도는 능히 인도할 수 있는 지도력을 받았다.
(2)모든 자녀들은 성인이 되면 새로운 가정을 이룬다
어느 부모에게 10A명의 자녀가 있는데 그 자녀들이 장성하여 출가할 나이가 되었다고 하자. 부모가 결혼 전에 그들 각자가 새로운 가정을 지도할 만한 은사가 있는가를 시험해 본 다음, 만약에 그러한 지도력이 없다면 새로운 가정을 이룰만한 자격이 없다고 판단하겠는가! 모든 부모는 자기 자녀들이 잘 자라서 성인이 되면 당연히 가정을 이루고 그의 자녀들을 잘 보살피게 되리라는 사실을 믿는다. 대통령이나 시장이 되기 위해서는 특별한 재능이나 지도력이 요구되지만, 가정을 이루고 부모가 된다는 것은 누구든지 할 수 있는 일이다. 그러므로 모든 셀리더는 자기 셀그룹의 구성원들이 잘 배우고 훈련을 받아 영적으로 성숙한 그리스도인, 곧 영적인 성인들이 되어서 자신들의 영적인 가정인 새로운 셀그룹을 만들고 영적인 자녀들을 낳게되리라는 사실을 반드시 믿어야 한다.
(3)모든 씨앗들은 성장할 가능성을 가지고 있다
모든 씨앗은 그 안에 성장할 가능성을 모두 갖추고 있다. 그러므로 제대로 심겨져 자라기만 한다면 한 그루의 나무로 성장하여 결국에는 많은 열매들을 맺게 된다. 모든 열매는 새로운 나무로 자라날 가능성을 가진 씨앗을 그 속에 간직하고 있다. 열개의 씨앗을 심으면 열그루, 한개를 심으면 한그루의 새로운 나무를 얻게 되며, 하나도 심지 않으면 아무런 결과도 얻지 못할 것이다. 셀그룹도 이와 마찬가지로, 모든 구성원들이 다 지도자가 될 가능성을 지닌 사람들이다. 만약에 열명으로 이루어진 셀그룹의 구성원들이 모두 지도자가 되기 위해 노력한다면, 그 셀그룹은 열 명의 셀리더를 배출할 수 있다. 그러나 그 중에 단 한명만 열심을 갖는다면, 단지 한 명의 셀리더를 얻게 될 것이다.
3. 훈련받은 사람은 누구든지 셀그룹을 지도할 수 있다.
1999년 1월18일부터 24일까지 콜롬비아 보고타의 ,MCI 교회에서 제4회 셀교회 컨퍼런스가 있었다. 그 때 나는 하나님의 은혜로 그 곳에 참석할 수 있었다. 거기서 나는 매우 놀라운 사실을 발견했다. 그것은 ,MCI, 교회의 모든 성도들은 셀리더가 되기 위하여 열심을 내고 있다는 사실이었다. 겨우 8년 남짓한 기간에 그들이 20,000개이상의 셀그룹으로 성장했다는 사실은 결과적으로 20,000 이상의 셀리더가 있다는 것을 의미한다. 주님은 내게 “그러한 기적은 보고타에만 있는 것이 아니라 솔로에도 있느니라”고 말씀하셨다. 주님은 말씀하시기를 “보고타에 있는 성도들은 지도자가 되기 위하여 배우고 훈련한 결과 셀리더들이 되었다. 그러나 솔로에 있는 성도들은 수년간 훈련을 받고서 준비가 다 되었음에도 불구하고 셀그룹을 인도하거나 아무런 봉사도 하지않는다. 훈련 받고 일하는 것과 준비가 되었으면서도 아무 일도 안하는 것중에 어느쪽이 더 큰 기적이라고 생각하느냐?” 이것은 마치 어떤 사람이 악기를 연주하는 법을 배우는 것과 같다. 그가 악기를 연주하기 위하여 열심히 연습하고 배운다면 언젠가 연주할 수 있게 된다. 그런데 이것은 별로 놀라운 일이 아니다. 그러나 수년간 배우고 노력하여도 연주할 수 없다면 그야말로 이상한 일이다.
1999년 2월초에 GBI교회는 273개의 셀그룹이 운영되고 있었다. 그러나 그 후 성도들에게 모두 셀리더가 될 수 있음을 가르치고 그들을 제자로 훈련시킴으로써 모두들 확고한 지도자로 변화되었다. 그들이 교회의 가르침을 받아들이고 확신하였으며, 과감하게 셀그룹을 섬기는 일을 시작함으로써 2000년 2월말에는 819개의 셀그룹이 되었다. 단 1년만에 546개의 셀그룹이 번식하였다는 사실은 546명의 성도가 새롭게 셀리더로 헌신하고 봉사하게 되었음을 의미한다.
4. 모든 그리스도인은 반드시 셀리더가 되어야 한다
교회는 그리스도의 몸이다. 몸의 모든 지체들은 반드시 제 기능을 발휘해야 한다. 그렇지 않으면 그 몸은 쇠약해져 건강을 잃게 된다. 교회는 하나님의 군대이다. 만약에 어떤 나라의 군대에서 군사들의 10%만이 전쟁을 수행할 수 있다면, 그러한 나라는 약소국이 될 수밖에 없다. 이러한 나라는 적의 침공에도 적절히 대응하지 못해 멸망하고 말것이다. 이와 마찬가지로 영적군사들이 모인 교회에서 단 10%의 성도만이 주님의 사역에 동참하고 있다면 이 교회는 연약할 수 밖에 없다. 주님은 모든 성도들이 봉사하기를 원하시며, 그로인해 교회가 강해지기를 바라신다.
미국 루이지애나의 베이커에 위치한 베다니 셀교회 네트워크의 책임자인 빌리 혼스비목사의 다음과 같은 말은 우리에게 시사하는 바가 많다. “우리는 너무나 오랫동안 성도들을 훈련시커 지도자가 되지 못하도록 방해해 왔다
309 제2원리 모든 사람은 적어도 열두명까지는 제자를 삼을 수 있다
지도자는 누구인가? 우리는 이 질문에 대답해야 한다.
한사람의 지도자가 자기를 따르는 사람을 제자로 삼을 때, 그것은 곧 자신의 능력과 지식, 삶의 방식 등을 따르는 자들의 마음 속에 심는 것을 의미한다. 급속히 성장하여 대형화하고 있는 담임목사가 교회의 모든 일꾼들을 혼자 가르친다는 것은 기적에 가까운 일이다. 예수님께서는 원대한 비전을 가지고 있었는데, 이것은 땅끝까지 복음을 전하는 일이었다. 그러나 주님은 복음을 전하기 위하여 혼자 세상 곳곳을 헤매고 다니지 않았으며, 또한 많은 사람들을 제자로 삼아 파송하지도 않으셨다. 그분은 단 12명만을 선택하여 제자로 삼으셨다. 그 후에 제자들에게도 그와 같은 일을 수행할 것을 명령하셨으며, 그 결과 놀라운 번식이 일어나 복음이 땅 끝까지 이르게 되었다
(1)최대로 제자를 삼을 수 있는 능력
예수님은 12명을 선택하여 특별한 제자로 삼으셨다. 12명의 사람들을 특별한 제자로 선택한 것은 주님께서 우리에게 가르쳐 준 원리, 즉 우리의 능력을 가지고 최대로 제자를 삼을 수 있는 숫자라고 믿는다. 주님은 특별히 12명만을 제자로 택하여 훈련시키는 방법을 사용하셨다. 왜 그렇게 하셨는가? 그 이유는 12명을 제자로 삼아 삶을 나누고, 지식을 전하며, 재능을 개발할 때, 그 안에서 가장 효과적으로 사역을 할 수 있기 때문이다. 예수님은 12제자에게 많은 관심을 보이시고, 최선의 노력을 기울여 그들을 특별히 지도하였다. 그 결과 그들은 주님의 사역에 놀랍게 쓰임을 받았다.
(2) 12라는 숫자는 번식을 위한 하나님의 방법이다
아브라함은 하나님으로부터 큰 민족을 이룰 것이라는 꿈을 받았고 하나님께서 약속하신 아들 이삭을 얻었다. 그러나 이삭을 낳았다는 사실 만으로는 큰 민족을 이루리라는 하나님의 약속이 성취된 것 같지는 않았다. 이삭은 에서와 야곱, 두아들을 낳았다. 그러나 이들의 출생으로도 큰 민족을 이루시겠다는 약속은 아직 멀게만 느껴졌다. 그 후에 야곱은 12명의 아들을 낳았다. 바로 이 때무터 그 꿈은 현실로 나타나게 되었다. 야곱의 12아들이 12지파를 이루게 되었으며 나중에 큰 민족이 되었다.
G-12원리는 이해하고 실행하기가 아주 쉬울 뿐만 아니라 살아서 움직이는 역동적인 원리이다. 우리 교회는 1999년 2월부터 이 원리를 교회에 적용하였다.우리교회의 셀그룹에 G-12 원리를 적용시킨 후에, 참으로 놀라운 셀그룹의 번식이 이루어졌음을 알 수 있다. 모든 성도의 잠재력이 나타나기 시작하였고, 누구든지 셀리더로 성장 할 수 있는 기회를 얻게 되었으며, 모든 사람들은 자신의 셀그룹을 가지지 않고는 만족할 수 없는 상황이 되었다. 그래서 모든 셀리더는 반드시 자신의 12제자가 각자의 셀그룹을 성공적으로 운영하여 12개의 셀그룹으로 번식시키는 목표를 이루기 위하여 힘써 노력하게 되었다.결국 그 제자들은 첫 번째 제자로부터 시작하여 12번째의 제자에 이르기까지 성공적으로 자신의 새로운 셀그룹을 갖게 되었다.
당신이 지도하는 셀그룹에 12제자의 일원이 아닌 사람이 참여할 수는 있다. 그러나 그들은 단지 셀그룹의 구성원일 뿐 제자는 아니다. 왜 그런가? 그 이유는 제자 삼는 일의 목표와 훈련의 촛점은 자신의 셀그룹을 만들 수 있는 능력을 소유한 지도자의 양성에 있기 때문이다.
---자신의 셀그룹을 운영하는 사람은 제자, 셀그룹을 운영하지 않는 사람은 구성원이다
---번식은 동시 아닌 구성원 각자 시간적 차이를 보인다.
---셀리더가 된 사람과 구성원은 차이를 느낀다
셀리더가 된 구성원은 자신을 더욱 온전하게 준비하기 위해서 뿐만 아니라 자신의 가르침을 기다리고 있는 제자들을 위하여 더욱 많은 교제와 가르침을 필요로 한다. 왜냐하면 그는 자신의 셀그룹 구성원들을 훈련시켜 새로운 셀리더로 세워야 할 책임이 있기 때문이다.
---평범한 구성원은 단지 자신 학습이나 인도하는 방법 정도의 훈련이 필요하다
---GBI 교회 담임목사로서 모든 성도들을 셀리도가 되도록 노력하였다
우리의 목표는 12명의 셀그룹 구성원이 모두 제자가 되는 것이다. 제자가 된다는 것은 새로운 셀그룹을 시작하여 그 그룹의 지도자가 되는 것을 의미한다
313 제4원리 모두 제자가 되는 동시에 제자 삼는 자가 되어야 한다
기러기는 V자 대형으로 날아간다. 앞서가는 기러기가 날아가면서 날개로 상승기류를 만들어 공기의 저항을 최소화하면 그 뒤에 오는 기러기의 비행이 훨씬 쉬워진다.기러기는 혼자서 나는 거리보다 71% 이상 더멀리 날 수 있다. 이 이야기는 누구든지 혼자서는 어떤 목적을 달성하기가 어렵다는 교훈을 준다. 예수님께서는 제자들에게 다른 사람들을 제자 삼으라고 명령하셨다. 이것은 받고 주는 것에 균형을 이루어야 한다는 자연법칙을 말해 준다. 튼튼한 농작물은 영양분을 받아들여 열매를 맺음으로 유익을 준다.
-갈릴리 호수는 물이 풍족하여 주위에 도시가 많고 요단강으로 흘러 사해에 이른다. 갈릴리 호수는 많은 종류의 물고기들이 서식 한다 -사해는 받아들이기만하고 흘러 나가지 않으므로 염분이 높다. 사해는 어떠한 생물도 살 수 없는 죽음의 바다가 되었다
이 사실이 G-12 원리의 중요한 기초 원리를 제공한다. 우리들이 제자가 되어 받기만 하는 것이 아니라 제자 삼는 과정을 통하여 주어야만 영적인 죽음에 이르지 않게 된다. 담임목사로서 나는 G-12 그룹에 있는 12명의 제자들에게 셀그룹 교육내용과 지도력의 원리를 가르치며 나의 삶을 나눈다. 모든 제자들은 그들이 받은 정보를 문서로든지 아니면 구술로든지 그 한 주간 안에 자신의 12제자를 가르칠 때 나누어 주어야만 한다. 이러한 가르치의 과정은 그 아래의 제자 그룹으로 계속되어서 마지막 단계의 셀그룹에서 일어나는 복음전도에 까지 이르게 된다. G-12 원리를 적용하기 위한 셀그룹의 가르치은 이렇게 위에서부터 아래도 전달된다
314 제4원리...네가 배운바를 가르쳐라
제자가 되는 일과 제자를 삼는 일의 효과적인 기초 원리는 “네가 배운 바를 가르치는”것이다.이 원리는 놀라운 역동성을 지니고 있다. 사도 바울은 자신의 제자인 디모데에게 다음과 같이 말한다. “네가 많은 증인 앞에서 내게 들은 바를 충성된 사람들에게 부탁하라. 저희가 또 다른 사람들을 가르칠 수 있으리라”(딤후 2:2). 이원리를 통하여 우리는 자신의 지도력 하에 있는 사람들에게 이미 배운바를 나누어 주고 계속 전할 수 있다. 이 원리는 마음과 마음, 얼굴과 얼굴을 맞대고서 지도자들을 훈련시키는 방법이다.
315 제4원리 ---제자 되는 일과 제자 삼는 일
제자 되기와 제자 삼기가 제대로 이루어지기 위해서는 어떠한 제자든지 계속 배우는 제자로만 머물러서는 안된다. 제자 삼기를 하지 않으면 배우는 것이 아래로 전수되지 않게 된다. 또한 그 자신도 스스로 성장하지 않을 뿐 아니라 변화하지도 않는다. 그러면 비젼과 배우는 일을 멈추게 되며 발전도 없게 된다. 결국 성도들은 한 공동체로서 강한 유대감을 갖지 못하게 된다. 그들은 이미 주님의 교회가 지녀야 할 확실한 비전과 방향성을 상실했기 때문이다. 마찬가지로 모든 제자들이 제자 되기를 원하지 않고 제자를 삼으려고만 한다면 문제가 있다. 그들이 스스로 배우려 하지 않고 배운 적도 없다면, 그와 마찬가지로 자신의 제자들을 가르치고 제자 삼을 수 없다. 그들이 어떻게, 무엇을 가지고 자신들의 제자를 가르칠 수 있겠는가?
제자 되는 일과 제자 삼는 일을 원하기만 한다면 우리는 모두 쉽게 셀리더가 될 수 있다. 셀리더는 하나님의 말씀에 능통한 사람만 될 수 있는 것이 아니다. 왜 그런가? 그 이유는 셀리더의 역할이란 제자가 될 때 배운 바를 그대로 다른 사람들에게 전하기만 하면 되기 때문이다. 제자가 되어야 하며 제자를 삼아야 한다는 원리를 알고 난 후 변화가 일어났다.
이원리가 성공할 수 있는 중요한 열쇠는, 이미 자신의 셀그룹을 시작하여 지도자가 된 사람도 처음에 자신이 헌신하고 배운 셀그룹을 떠나는 것이 아니라, 자신이 지도하는 셀그룹이 모이는 날과는 다른 시간에 지속적으로 원래의 셀그룹에 참여하여, 자신의 성장과 새로운 셀그룹을 지도하는 데에 필요한 것들을 익히게 된다. 그들은 자신이 처음 참여했던 원래 셀그룹에서 실습의 기회를 가지면서 용기와 격려를 받게 된다.
이원리를 이해한다면, 당신은 이미 G-12 원리의 핵심 열쇠를 소유한 것이다. G-12 원리는 모든 그리스도인들이 성장하여서 한 사람의 지도자가 되어야 한다는 명제 앞에 가로놓인 장애물을 제거하였다. 여기에서 모든 구성원들은 자신의 가능성을 최대한 개발할 수 있게 된다.
이 일은 원래 셀그룹에서 지도자에게 배운 바를 자신의 셀그룹에서 실습하는 것을 통하여 이루어진다. 셀리더가 전하는 것은 무엇이든지 모든 구성원들로 하여금 자신들의 지도력을 키우는데 충분한 영양분을 지닌 양식을 제공한다.
316 제5원리 모든 구성원은 영혼을 구원하여 그들을 셀리더로 양육해야 한다
예수님께서는 세상에서 사명을 수행하실 때 무엇보다도 영혼을 구원하기 위하여 많은 사람들에게 복음을 전하는 일에 우선순위를 두셨다. 그분은 도시와 마을을 두루 다니시며 하나님 나라와 복음을 전하셨다. 우리가 영혼을 구원하기 위하여 복음을 전하기 시작할 때라야 비로소 한 영혼을 얻을 수 있다는 사실을 그 분은 몸소 보여 주셨다. 그 후에 예수님께서는 그들을 제자로 훈련시켜서 다른 사람들을 구원하는 자로 변화되게 하셨다
-영혼을 구원하는일이 셀그룹 안에서 일어날 때 역동적이 될 수 있다.
-새신자들이 셀그룹에 참여한다
-지도자로 양육받기 위하여 제자훈련을 받는다
-그 셀그룹에서 확고한 12명의 제자가 된다
-셀그룹은 복음전도의 현장이다
-이웃과 지역사회 위하여 필요를 채우며 헌실할 때 새신자를 얻을 수 있다.
-셀그룹은 지도자를 배출하기에 아주 생산적인 곳이다
-가정에서 진행되는 작은 모임은 친밀하고 깊은 관계를 갖게 된다
-셀그룹은 구성원이 성숙하게 자랄 수 있는 따뜻한 분위기가 형성되는 곳이다
-콜롬비아 MCI교회 카스텔라노스 목사: “우리는 모든 사람들을 신속하게 훈련시킨다. 새롭게 회심한 신자들은 6개월 안에 성장하고 준비되어 새로운 셀리더로 세움을 받는다”
-루이스 살라스, 카스텔라노스 목사의 12제자중 1인-셀리더로 세워지는데 5개월정도 걸렸다
-셀리더가 되려는 사람은 기본적인 훈련 프로그램을 거친다:1)초기 양육 2)셀그룹에 거하기
3)전기 내적치유 수양회 4)내적치유 수양회 5)후기 내적 치유수양회 6)지도자학교 및 7)그 외의 내용.
317 제6원리 셀그룹은 동질그룹으로 조직한다
-대부분 직업상 연결된 사람이거나 친구들을 자주 만난다
-동질급의 셀(예: 여성, 남성, 직업, 취미, 학교, 지역모임 등)은 서로에게 도움을 주어 급속한 번식을 가능하게 한다
성경은 하나님의 말씀에 대한 믿음을 씨앗에 비유하고 있다. 만약에 어떤 씨앗이 좋은 땅에 심어진다면 잘자라게 되는 것처럼, 믿음이 적합한 마음밭에 심어진다면 그 믿음 역시 잘 자라게 될 것이다. 우리는 모든 사람들의 믿음이 잘 성장할 수 있도록 그들에게 가장 알맞은 장소와 모임을 마련해 주어야 한다
318 제7원리 G12그룹의 열두제자는 당신을 돕는 자이다
예수님의 열두제자들은 나름대로 훈련을 받은 후에 그분께서 명령하신 일들을 수행할 수 있었다. 그들이 제자로 훈련받는 동안, 예수님은 그들에게 자신의 능력을 나누어 주었고, 그 결과 그 분께서 승천하신 후에도 주님의 사역을 계속하여 이루어갈 수 있었다. 그들은 예수님의 사역을 돕는 유익한 조력자들이 되어서 더 멀리 복음을 계속 전할 수 있게 되었다.
---디모데는 바울의 제자로 바울에게 많은 유익을 주었다.
---바울은 에베소에서 복음을 전하고 새로운 신자들을 디모데에게 목약다호록 맡겼다
---모세,엘리야,여호수아,엘리사등은 하나님의 조력자로서 놀라운 결과를 보여주고 있다
---보고타 MCI 교회에서 G-12 그룹의 열두제자에 속한 사람들이 수행해야할 가장 중요한 역한을 새로운 회심자들을 양육하는 일이다.
322 제9원리 셀리더의 다섯가지 책임(1)
셀그룹의 역동적인 성장을 위하여 셀리더는 다섯가지 중요한 책임을 수행해야 한다
1. 영혼구원
모든 셀리더와 구성원들은 반드시 잃어버린 영혼을 찾아 구원해야한다. 이것은 매우 중요한 일로 셀그룹의 중요한 목적 중에 하나이다. 영혼 구원에 대한 깊은 관심과 열정을 가져야만 셀그룹이 성장하고 발전하게 된다. 예수님께서도 잃어버리린 영혼들을 찾아 구원하는 일을 통해 자신의 사명을 이루셨다
2. 모든 구성원들을 셀리더로 육성하기
셀리더는 모든 구성원들을 가르치고 훈련시켜 그들이 새로운 셀그룹을 시작하여 이끌 수 있을 때까지 전심전력을 다해야 한다. 이 일을 위하여 모든 셀리더는 기도와 함께 자신의 모든 역량을 쏟아 부어야만 한다. 예수님께서는 모든 기회를 통하여 자신의 제자들을 가르치고 훈련하여 결국에는 그들이 가서 하나님 나라의 복음을 전하고 믿는 자들을 제자 삼을 수 있도록 양육하셨다
3 제자들의 셀그룹 돕기
모든 셀리더는 반드시 자기 제자들이 새로운 셀그룹을 잘 지도하고 성장시킬 수 있도록 도와 주어야 한다. 그렇게 함으로써 제자들은 자기 셀그룹을 안전하게 성공적으로 발전시킬 수 있다.
이 임무는 마치 감독자(SUPERVISOR)와 같은 역할 이다. 예수님께서는 제자들이 각자의 임무를 잘 수행하도록 항상 함께하며 도와 주셨다(마28:20)
4 자신의 G-12 그룹에 속한 모든 셀그룹을 돌아보며 성장시키기
모든 셀리더는 자신의 G-12 그룹에 속한 셀그룹이 모두 계속적으로 번식할 수 있도록 전심전력으로 노력해야 한다. 이 임무를 제대로 수행하기 위해서 셀리더는 앞으로 이러어야할 목표 셀그룹의 숫자가 얼마인지를 아는 일이 매우 중요하다. 예수님께서는 이 일에 좋은 모범을 보이셨는데, 그분은 주님의 교회가 더욱 성장하기를 지금도 기도하고 모든 교회를 돕고 계신다. 그분은 또한 교회를 박해하던 사울에게 찾아 오셔서 그의 삶을 변화시켜 바울이 되게 하셨다
5 주님과 지도자에게 복종하고 순종하기
모든 셀리더는 교회 안에서 주님과 지도자, 즉 주님이 주신 사명을 감당하고 있는 담임목사나 위에 있는 셀리더에게 언제나 복종하고 순종해야만 자신이 감당할 임무를 잘 수행할 수 있다.
모든 셀리더는 반드시 제자가 되어 배워야 하고 또한 제자를 삼아야 하는데, 이 과정에서 순종을 배우고 가르치는 모든 것에 있어서 순종을 가르쳐야만 한다. 이일은 매우 중요하다. 왜냐하면 한 지도자가 보이는 순종하는 모습은 모든 구성원에게 확산되기 때문이다. 만약에 한 셀리더가 순종하는 모습을 보이지 않는다면, 그는 자신의 셀그룹 구성원들에게 모범을 보이지 못하게 된다. 반면에 순종하는 모습을 보인다면, 모든 구성원들도 그의 모범을 따르게 될 것이다.
우리는 이러한 지도력의 모범을 여호수아에게서 보게된다. 여호수아는 모세에게 절대적으로 순종하는 모범을 보임으로써, 그 자신이 지도자의 위치에 올랐을 때 이스라엘 백성 역시 그에게 순종하게 되었다(수1:16~17)
327 제10원리 임무를 제대로 수행하지 못하는 셀리더는 교체해야한다
흔한 일은 아니지만 셀리더 가운데 어쩔 수 없이 자신의 임무를 수행하지 못하는 경우가 생긴다. 질병을 앓게 된다든지 다른 지역으로 이사하거나 직장을 옮긴다든지 혹은 이민을 간다든지, 사망한다든지 혹은 다른 개인 사정으로 사임하는 경우이다. 이런 경우에 이 자리를 대신하는 후보자는 그 지도자의 제자 가운데 한 사람이나, 바로 위의 셀리더 혹은 아직 자신의 열두제자를 갖지 못한 제자 중에서 가장 적합하다고 인정되는 사람이다.
328 제11원리 셀그룹에서 성령의 역사와 기적이 일어나도록 권장해야 한다
G-12원리는 성령의 능력과 함께 진행되어야 하는 것이다. 예수님께서는 자신의 제자들을 파송하기 전에 그들에게 귀신을 제어하는 권세를 주셨다(마10:1, 막3:13-15). 이 사실은 우리에게 제자들을 향한 예수님의 가르침과 훈련이 이적을 동반할 때 최대한의 효과를 나타낸다는 것을 증거하고 있다. ...성령에 의한 이적의 능력이 나타나지 않는다면, G-12원리는 많은 유익을 잃게 된다.초대교회에서 행해진 제자들의 사역에서도 주님께서 허락하시는 능력과 기사와 이적들이 나타남으로 인해 많은 사람들이 믿고 구원을 얻게 되었다.믿는 자들에게는 표적들, 곧 능력과 이적이 함께 하기 때문에 우리들은 공중예배에서는 물론이고 셀그룹의 영적인 교제에 이르기까지 성령의 역사가 자유롭게 나타나도록 해야한다. 하나님께서는 많은 잃어버린 영혼을 구원하기 위하여 당신의 능력과 기적들을 사용하신다. 셀그룹에서 하나님께서 일으키시는 경이로운 기적과 능력이 나타나면, 성도들은 더욱 믿음이 견고해지는 동시에 많은 사람들이 와서 구원을 얻게 될 것이다
329 제12원리 셀그룹은 하나님의 가족 즉 영적인 가족이다
교회는 하나님의 가족이다. 가족의 삶을 실제로 살아가기 위한 가장 현실적인 방법이 셀그룹이다. 셀그룹은 한 가족처럼 소수가 모이기 때문이다. 셀그룹을 영적인 가족으로 이해하는 것은 매우 중요하다. 이러한 이해는 우리가 셀그룹을 보다 잘 운영하는데 커다란 도움을 준다.
한사람의 셀리더는 반드시 그 구성원에 대해 선하고 좋은 아버지의 마음을 가져야하며, 마찬가지로 구성원들은 셀리더에 대해 반드시 좋은 자녀의 마음을 가져야 한다.
영적 아비와 영적 자녀의 관계는 매우 중요할 뿐만 아니라 셀그룹의 성장과정에 많은 유익을 준다.
330 G12 원리의 번식방법
0. 번식과정
.셀리더는 자신의 구성원을 제자로 삼고 훈련시킨다
.셀구성원 가운데 신앙이 성숙하게 자란 사람이 기존에 참여하던 셀그룹과는 다른 곳에서 셀그룹을 시작하여 운영한다.
.이미 자신의 셀그룹을 시작하여 성공적으로 인도하는 구성원이라도 처음에 속했던 G-12 그룹에 여전히 속해 열두 제자 중의 한사람으로 남는다
.새롭게 셀리더가 되었다 하더라도 그 구성원은 처음에 속했던 G-12 그룹의 일원으로서 계속 모임에 참석한다. 그는 이 모임을 통하여 여러 가지 도움과 방향성, 훈련과 가르침을 받음으로 자신은 물론 그의 셀그룹도 다른 셀그룹들과 함께 지속적으로 성장하게 된다.
.셀리더로 성장한 구성원은 한 주 동안에 두 번 서로 다른 셀그룹에 참여한다. 한번은 제자로서 배우기 위해서, 다른 한번은 스승으로 가르치기 위해서이다. 즉 제자 되기와 제자 삼기를 위하여 두가지 셀그룹에 참여하게 된다
331 G12 원리의 7가지 장점
GBI 교회는 G-12 원리를 교회에 적용한지 1년 반 동안에 전통적인 번식방법과는 비교할 수 없는 엄청난 유익을 얻었다.담임목사나 셀리더 혹은 구성원 중에서 이미 이 원리를 이해하고 실행해 본 사람은 절대로 과거의 전통적인 방법으로 셀그룹 모임을 하지 않을 것이다. 이제 G-12 원리의 놀라운 장접들을 살펴보자
(1) 지속적인 관계를 유지한다
전통적인 셀그룹의 단점
...구성원들이 친밀한 관계가 나누어지는 것을 원하지 않는다
...강제로 나누면 반발심을 갖게되고 상처를 입거나 부정적인 감정을 품게된다
...나누어지는 것을 두려워하여 전도를 하지 않으려한다
G-12 원리의 번식방법은 나누어지는 일이 없이 모든 구성원에게 필요한 훈련과 가르침이 적절히 제공된다. 그들은 각자 자신의 셀그룹을 성공적으로 시작한 후에도, 나누어지지 않고 하나가 되어 본래 속해 있던 셀그룹에 참여함으로 주님 안에서 더욱 강력하고 완전한 팀이 된다.
이러한 번식방법은 모체 셀그룹과 자녀 셀그룹이 서로 조화를 이루어 진행되기 때문에 아주 흥미롭다.
(2) 셀그룹의 성장은 지역의 제약을 받지 않는다
주님을 위하여 영혼을 구원하는 일은 각자가 사는 지역에서만 해야하는 일이 아니다. G-12 그룹에서는 동질원리를 사용하여 새로운 생명들을 얻는 일에 보다 더 열심을 갖게 된다.
우리 교회에 어떤 셀리더가 있는데 그의 셀그룹은 성장이 잘 되지 않았다. 그 원인을 조사하고 분석한 결과, 그가 거주하는 지역의 주민들은 대부분 이미 교회를 다니고 있는 그리스도인이었다. 이런 지역에서 새로운 결신자를 얻기란 무척 힘든 일이었다.그러나 G-12 원리의 동질 그룹 법칙에 따라 지역적인 제한을 없앴을 때 셀그룹은 놀라운 성장을 보여 주게 되었다.
(3) 셀리더를 세우는 일에 실수가 없다
과거의 방법은 새로운 셀그룹을 지도할 예비지도자를 셀리더가 임의로 선정한다. 이 방법에는 가장 적절한 사람을 선택할 여지가 아주 적다. 능력이 있는 사람보다는 다른 기준에 의해 그렇지 못한 사람이 지도자가 선정될 가능성이 있다. 이러한 부적한 지도자의 선택이 셀그룹의 성장을 저해하게 된다.G-12 원리는 임의로 지도자를 선정하지 않는다.
그 이유는 G-12 원리에서는 모든 사람들은 지도자가 될 가능성이 있는 사람으로 보기 때문이다. 모두가 자연법칙처럼 스스로 성장하여 자연스럽게 지도자가 된다. 그들이 지도자가 되는 것은 각자가 얼마나 열심히 영혼들을 찾아 구원하려고 하는가 하는 객관적인 기준을 활용하기 때문에 잘못 선택할 여지가 전혀 없다.
(4) 제자훈련을 받는 동시에 제자훈련을 한다
G-12 원리에서는 한 사람의 지도자가 셀그룹을 시작하여 제자를 훈련시키면서도 계속 제자훈련을 받게 된다. 그래서 셀리더로부터 배운 것들을 자신의 셀그룹에 적용할 수가 있다. 뿐만 아니라 어려운 문제에 직면할 때, 그것을 자신의 셀리더에게 질문하거나 실제적인 도움을 청할 수 있게 된다. 지도자들이 제자훈련을 받으며 제자를 훈련시킨다면, 그들은 자신의 임무를 별다른 어려움 없이 쉽게 수행할 수 있다.
나의 경험으로는 어느정도 교회생활을 한 기존의 그리스도인이라면, 3개월만 집중적으로 제자훈련을 받고서도 셀그룹을 시작할 수가 있다. 이렇게 제자훈련을 받으며 제자를 훈련시키는 방법을 통하여 새로운 지도자들은 자신이 맡은 양들을 잘 돌볼 수 있고 보다 나은 방법으로 셀그룹을 성장시킬 수 있다.
(5) 급속한 번식이 일어난다
G-12 원리에 의하면 모든 구성원이 지도자가 되기 위해 훈련을 받으며 열심히 노력한다. 그 결과 6개월이나 1년 후에는 여러개의 셀그룹, 많게는 12개까지 셀그룹을 번식시킬 수 있다.
MCI 교회는 8년만에 23,000개의 셀그룹으로 번식하였다. 솔로시의 GBI 교회에서는 전통적인 방법으로 4년만에 273개의 셀그룹으로 성장하였으나, G-12 원리를 적용한지 1년만에 546개의 새로운 셀그룹으로 번식하였다. 그래서 총 819개의 셀그룹으로 성장하였다. 이러한 급격한 성장은 교회의 각 부서에서 더욱 두드러지게 나타나고 있다.
교회학교의 어린이 부서에서는 1년만에 57개의 셀그룹이 137개의 셀그룹으로 번식하였고, 중고등부는 40개의 셀그룹에서 117개의 셀그룹으로, 청년부는 25개에서 114개로, 청장년부는 12개의 셀그룹에서 24개의 셀그룹으로 각각 성장하였다.
(6) 셀리더는 구성원을 잃지 않는다
과거의 방법으로는 셀그룹이 성장하여 구성원의 수가 어느정도 되면 기존의 셀그룹이 두개로 양분된다.G-12 원리는 셀그룹이 번식하면 구성원을 잃는 것이 아니라 오히려 그 셀리더에게 더 많은 셀그룹이 생기는 것을 의미하기 때문에 더욱 유익을 준다.
(7) 누구나 성장할 수 있는 기회를 갖는다
과거의 방법은 구성원 중에서 단지 셀리더에 의해 선택된 예비 지도자에게만 성장할 수 있는 기회가 주어 졌다..G-12원리는 모든 구성원에게 새로운 셀그룹을 시작할 수 있는 기회를 열어주며, 나아가서 그들을 도와주고 전심전력으로 셀그룹을 번식하게 함으로써 지도자가 되게 한다.
400 셀그룹 지도자로 성공하는 비결
핵심내용
1. 잃어버린 영혼에 대한 관심과 사랑
2. 확고한 믿음을 소유하라
3. 좋은 관계를 맺기
4. 순종과 복종
5. 열정적인 헌신
6. 능력과 이적이 나타나는 사역
7. 마음의 중심을 견고히 하기
8. 변화를 추구하는 창조정신
9. 성실과 부지런함으로
10. 담대하게 대가를 지불하기
401 성공비결 10가지
(1) 잃어버린 영혼에 대한 관심과 사랑
무엇을 위하여 예수님은 기꺼이 하늘 보좌를 버리고 인간의 몸을 입고 세상에 내려오셨는가?
무엇 때문에 예수님은 3년 반동안 이곳저곳을 다니며 제자들을 훈련시킨 다음 그들을 파송하셨는가? 그리고 결국에는 무엇을 위해 그분은 십자가상에서 죽기까지 하셨는가? 그 대답은 오직 영혼 구원에서 찾을 수 있다.
초대교회는 불신자들의 회심으로 인해 새로운 그리스도인의 엄청난 증거로 성장을 하였다. 복음전도는 선택사항의 하나로써 영혼을 추수하기 위해 행하는 부수적인 일이 아니라 예수님께서 몸소 모범을 보이신 지상 최고의 사명이다.우리 교회의 가장 중요한 비전은 잃어버린 영혼을 구원하는 일이다. 어떤 행사, 활동, 봉사 등 우리들이 행하는 모든 일은 반드시 잃어버린 영혼을 구원하기 위한 목적을 달성하기 위하여 진행된다.
만약 당신이 셀리더로서 지도하고 있는 셀그룹을 성장시키고 계속적인 번식이 이루어지기를 원한다면, 그 방법은 오직 한가지 밖에 없다. 당신의 마음 속에 잃어버린 영혼들을 긍휼히 여기며 사랑하는 마음으로 가득 채우면 된다.예수 그리스도에게 돌아오지 않고는 어떠한 방법도 그들을 구원할 수가 없다. 이것이 잃어버린 영혼에 대한 넘치는 사랑과 긍휼을 품은 마음이다
(2) 확고한 믿음을 소유하라
셀리더의 믿음은 셀그룹 번식에 많은 영향을 끼친다. 자신이 가진 믿음을 보여줄 수 있는 충분한 능력을 가진 지도자는 권위를 갖게 된다. 셀리더의 믿음은 다음과 같은 모습으로 나타난다
(2)-1 큰비전을 소유하라
만약 당신에게 믿음이 있다면, 그에 따른 비젼과 목표를 갖게 된다. 믿음의 크기에 따라 비전도 결정된다. 거대한 비젼을 소유하지 못한 사람은 엄청난 기적을 경험하지 못한 사람이다.
한사람의 셀그룹 지도자로서 우리들이 가져야 할 비전 중의 하나는 언젠가 모든 구성원들이 영적으로 성장하여 각자의 셀그룹을 번식시켜 지도하게 될 것이라는 비전이다. 이 비전을 소유하고 또한 그것을 다른 사람에게 나누어 줄 수 있는 지도자는 자신의 셀그룹에 생명력을 불어넣을 수 있는 성령으로 충만한 지도자이다. 그들은 영향력 있는 유능한 지도자가 될 것이다.
(2)-2 계속적인 번식에 마음 중심을 두라
광고를 보는 사람들은 은연 중에 광고에서 요구하는 바를 믿고 행하게 된다. 이처럼 각자가 평소에 무엇을 보며 무엇을 중요하게 여기는가 하는 것은 우리의 행동에 커다란 영향을 준다.
셀리더는 모든 구성원에게 담대한 믿음을 바탕으로 하여 자신의 자질과 능력을 모범으로 보여줄 수 있어야 한다. 이런 방법으로 그는 번식을 도울 수 있다. 확신에 찬 지도자는 셀그룹 내에서 엄청난 일이 일어날 수 있도록 언제나 믿음의 눈으로 볼 수 있어야 하며, 번식에 도움을 주지 못하는 일에 시간을 허비해서는 안된다.
(2)-3 위험 앞에 담대하라
희생 없이는 비전과 번식이 이루어지지 않는다. 믿음은 항상 담대하게 첫 발을 내딛도록 요구한다. 어떤 일에 있어서 진보는 언제나 위험에 직면함으로써 이루어진다. 셀그룹이 더욱 성장하여 커지면 커질수록 다른 사람들과 마찰을 일으킬 위험성이 많아진다. 당신은 다양한 성격과 배경을 가진 더욱 많은 사람들을 지도해야 한다. 이런 과정에서 치루는 대가만큰 그에 합당한 기회가 찾아오는 것이다.
G-12 원리를 교회에 적용하여 교회가 새로운 체제로 변화하는 과정에서도 많은 어려움이 있었는데, 그것은 이를 지지하는 사람들과 반대하는 사람들의 갈등으로부터 비롯되었다. 이 새로운 운동을 정확하게 이해하지 못한 사람들은 G-12 원리를 받아들이지 못하였다. 만약에 위험 부담 때문에 담대하게 앞으로 나아가지 못했다면, 우리 교회는 영원히 하나니의 놀라운 역사를 체험하지 못했을지도 모른다. 감사한 것은 우리 교회의 목회자들과 온 성도들은 이 새로운 역사의 중심에 서는데 앞장 섰다. 모든 셀리더에게 부탁한다. 예수님 안에서 계속 전진하라. 위험을 두려워하지말고 오히려 담대히 그 어떤 위험에도 흔들리지 말고 그것을 기회로 변화시켜 성공을 만들어 가는 지도자들이 되기 바란다
(3) 좋은관계맺기
(3)-1 하나님과의 관계
셀리더의 성공은 주님과 하나될 때 이루어진다. 왜냐하면 주님과 가까이 있는 동안에 그는 주님의 음성을 들으며 그분의 지시를 받을 수 있기 때문이다. 셀리더가 주님과 깊은 관계를 맺고 있을 때 마음이 강팍한 사람을 다루는 방법과 마음에 상처 입은 사람들을 효과적으로 다루는 방법들을 이해할 수 있게 된다. 셀리더가 하나님과의 관계를 잘 맺고 있으면 그는 하나님으로부터 열매 맺는 능력을 받게 된다. 마치 포도나무 가지가 그 나무에 잘 붙어 있기만 하면, 열매를 맺기에 충분한 영양분을 공급받아 많은 열매를 맺는 건과 같다.
여의도 순복음교회가 지닌 능력의 비밀은 무엇인가? 오직 기도에 있다. 매일같이 기도원에서 기도하는 수천 명의 성도들이 있다. 한국의 기독교가 놀랍게 성장하는 것은 결코 놀라운 일이 아니다. 한 사람이 회개하여 새사람이 되는 것은 인간의 노력으로 이루어지는 것이 아니라 성령님의 능력으로 가능함을 우리는 잘 알고 있다.
(3) 좋은 관계맺기
(3)-2 사람과의 관계
스탠포드 연구소의 연구 조사는 당신을 놀라게 하기에 충분하다.
사람들이 받아들이는 정보 가운데 단 12.5% 만이 자신의 지식에 의한 것이고 나머지 87.5%는 다른 사람과의 관계를 통한 것이라고 그들은 말한다. 이런 사실로 인해 테디 루스벨트는 “성공비결 중에서 가장 중요한 요소는 다른 사람과 가까워지는 방법을 아는 것이다”라고 말한다.
자신의 구성원들과 좋은 관계를 맺은 셀리더는 성공하게 될 것이다. 셀그룹은 영적인 가족이다. 그래서 셀그룹 안에서 구성원과 지도자의 분위기는 가족관계, 즉 아버지와 자녀들의 관계와 같아야 한다.
셀그룹이 번식에 성공하는 중요한 요소는 셀리더들이 새로운 사람들과 직접적인 관계를 갖는 애 있다는 사실을 알아냈다. 셀리더가 한달 평균 5명에서 7명의 새로운 사람을 접촉한다면 셀그룹은 80%까지 성장할 가능성이 있다. 그러나 셀리더가 만나는 새로운 사람들의 수가 1명에서 5명 정도라면, 셀그룹의 번식 가능성은 60%까지 줄어든다. 이 자료는 관계를 맺는 것이 셀의 번식이나 성장에 커다란 영향을 준다는 것을 보여 주었다. 셀리더는 자신이 속한 G-12 그룹의 셀리더 그리고 특별히 담임목사와 좋은 관계를 맺어야 한다. 왜냐하면 그들을 통해 비전과 성령의 감동을 나누어 받기 때문이다. 친밀한 관계를 형성하는 일은 비전과 성격, 은사와 영적감동을 나누어주는 교량역할을 한다. 모세는 여호수아에게 자신의 비전과 지도력을 나누어 주었고, 그와 동일하게 엘리야는 엘리사에게, 바울은 디모데에게, 예수님은 그 분의 제자들에게 비전과 지도력을 나누어 주었다.
(4) 순종하기
순종은 모든 셀리더들이 반드시 개발해야 하는 성품이다. 그가 만약 순종하지 않는다면 자신의 구성원에게 순종을 요구할 수 없다. 무엇보다도 먼저 지도자는 우리의 주님이요 모든 것이 되시는 예수님께 순종해야한다.
예수님은 자신의 뜻과 욕심을 따라 사역하신 적이 없다. 그분은 “나의 양식은 나를 보내신 이의 뜻을 행하며 그의 일을 온전히 이루는 이것이니라”고 말씀하셨다.
한사람의 지도자가 어떤 결정을 할 때, 그 결정은 하나님의 뜻이라는 확신이 있어야 한다
두 번째로 한 사람의 지도자는 하나님께서 세운 자신의 지도자에게 반드시 순종하는 법을 배워야 한다. 예수 그리스도는 제자들을 미래의 지도자, 즉 초대교회를 지도하고 그 교회가 온 세계를 섬기는 일을 감당할 지도자로 세우기 위하여 3년반 동안 그들을 훈련시키셨다.
G-12 원리는 모든 셀리더에게 순종과 복종할 것을 가르친다. 지도자에 대한 불순종과 불복종은 셀그룹의 제자도를 이어주는 연결고리를 끊는 결과를 가져온다. 이러한 단절은 지도자가 가르치는 것이 아래에 있는 하부 셀그룹에 전달되지 않게 함으로 인해 많은 손해를 가져온다
(5) 열심을 품으라
어떤 사람의 열정이 식으면, 기도와 봉사에 나태해지고, 예배 참석이 싫어지며,교회에서 하는 일이 부담스러워진다. 그는 기쁨으로 주님을 대하기가 어려워진다.
셀리더인 당신의 열정이 식는다면, 그것은 성도들에게 더 이상 은혜를 끼치지 못하고 영혼을 구원하는 능력을 상실하게 된다. 그러나 당신이 열정을 가지고 주를 섬긴다면, 당신의 사역에 성령님의 능력과 은사가 흐르게 되고, 모두에게 은혜를 끼칠 뿐만 아니라 모임이 급성장하게 된다. 셀그룹의 성장과 번식은 셀리더가 알고 있는 성경지식에 달려있는 것이 아니다. 그보다는 기쁨과 열심을 품고 주님을 섬기는 마음을 가진 지도자에 의해 이루어진다. 그러한 열정은 자신만이 아니라 주변의 사람까지도 불붙게 하여 열심히 주늘 섬기게된다. 이처럼 열심있는 셀리더의 지도 밑에 있는 모든 사람들은 동일한 영으로 마음이 뜨거워져서 잃어버린 영혼을 찾아나서는 하나님의 강력한 군대로 거듭나게 된다.
G-12 원리에 의하면 모든 구성원들이 지닌 뜨거운 열심은 셀그룹의 급속한 성장에 결정적인 요소이다.
(6) 성령의 기사와 이적이 나타나는 사역
성령의 능력으로 인한 기사와 이적을 통하여 자신의 셀그룹을 지도하는 셀리더는 역동적인 셀그룹의 성장을 가져온다. 셀그룹의 모임을 지루하게 만드는 반복적인 순서를 되풀이하기만 하는 것이 아니라, 모든 구성원은 매번 모일 때마다 주님께서 행하시는 일을 기대하는 마음으로 모임에 참석하게 된다.
예수님께서 복음을 전하라고 명령할 때, 능력과 기사와 표적이 우리와 함께할 것이라고 말씀하셨다. 이러한 기사와 이적의 표적들은 목사나 전도사가 주는 것이 아니라 주님께서 믿는 자들을 위해 주시는 것이다. 누구든지 예수님을 믿고 복을 전하기를 원하여 그 일을 시작한다면 하나님은 그의 뒤에서 능력으로 도와 주신다.G-12 원리는 성령님의 능력과 기사와 이적으로부터 분리할 수 없는 원리이다. 예수님은 성령의 능력으로 충만함을 덧힙혀서 제자들을 파송하셨다. 주님이 가르치고 훈련시킨 것들은 성령님의 능력과 함께 나타날 때 사역에 더욱 큰 효력을 발휘하셨다. 셀그룹의 삶은 언제나 하나님의 능력을 덧입혀져야 한다.
(7) 마음의 중심을 견고히 하기
모든 셀리더는 자신의 구성원들이 성장하여 능력있는 지도자가 된다는 사실을 반드시 믿어야 하며, 또한 하나님께서 이것을 말씀을 통해 약속하고 계심을 믿어야 한다.한편 사역이 점차 성장할 때에도 우리는 종종 마찰을 겪게 된다. 무엇이든지 움직이는 것은 마찰을 일으킨다. 하나님께서는 재물이나 학위나 지위를 보지 않고 마음의 중심을 보신다.
모든 셀리더는 마음을 지키기 바란다. 왜냐하면 하나님께서는 중심을 보시기 때문이다. 하나님께서는 이미 당신에게 놀라운 계획을 보여 주셨다. 당신을 통하여 능력있는 심지가 굳은 지도자들이 배출되기 바란다
(8) 변화를 추구하는 창조정신
셀리더에게는 새로움을 추구하는 창조정신이 요구된다. 왜 그런가? 창조성은 역동적인 셀그룹의 성장에 도움을 준다. 셀그룹 구성원은 언제나 자신이 성장하는데 도움을 주는 새로운 일들을 찾게 된다. 그들은 자신이 늘 새롭고 창조적인 일에 참여하게 되면 싫증을 느끼지 않는다.
셀그룹에서 벌이는 창의적인 행사들은 셀그룹의 분위기를 좋게 만들어준다. 이러한 일들이 새로운 구성원을 얻는 흡입력으로 작용한다.
여러분은 셀그룹을 따뜻한 분위기로 만드는 셀리더가 되기 바란다. 무엇이 당신의 셀그룹에 필요한가를 생각하고 그 일을 준비하라. 새로운 사람들을 구원하는데 이용할 수 있는 새로운 일들을 찾아내고 행하라. 주변사람들이 필요로 하는 것이 무엇인지 찾아내는 안목을 소유하라. 그러면 하나님께 영혼들을 인도하는 일에 사용 가능한 많은 기회를 만나게 될것이다.
(9) 성실과 부지런함
부지런함은 성공에 있어서 매우 중요한 일이다. 성실함을 통하여 초대교회 성도들은 놀라운 교회성장을 경험하였다. 성공하는 셀리더는 부지런히 힘쓰며 배우는 사람이다. 그는 실패로부터 배우고, 다른 사람으로부터 배우며, 무엇보다도 하나님의 말씀을 통하여 배운다.셀그룹이 성장하기를 원하는 셀리더는 자신의 셀그룹 구성원들을 지도자로 만들기 위하여 힘쓰며 부지런히 훈련시켜야 한다. 셀리더들이 자신의 구성원들을 훈련시키는 일에 힘쓰지 않는다면, G-12 원리는 단지 이론으로만 남게 된다. 셀리더가 강한 믿음을 소유하고 자신을 격려하며 삶을 나누고 자신감에 차 있다면, 구성원들은 더욱 안정이 되며 동기를 부여받게 된다. 구성원들을 돌보는 과정은 반드시 지도자의 성실과 근면을 필요로 한다. 그 지도자의 모습이 본보기를 제공하여 모두가 그를 따르게 되기 때문이다. 그렇게 되면 점차 이러한 모범은 확산되게 마련이다.
1995년 이래로 우리 교회는 셀그룹 외에 다른 일로 시간을 낭비하지 않았다. 셀그룹의 숫자가 33개의 셀그룹에서 50개의 셀그룹으로 그리고 계속 성장하여 850개 셀그룹이 되었으나 이 추세는 앞으로도 지속될 것이다. 이러한 일들은 하나님께 영광을 돌리기 위하여 전심으로 힘쓰는 과정에서 이루어진 열매들이다
(10) 담대하게 대가를 지불하기
세상의 모든 일에는 대가없이 이루어지는 일은 없다. 하지만 영혼 구원에서만큼 우리는 값없이은혜로 받는다.예수님께서 친히 십자가에 달려 죽으심으로 이미 값비싼 대가를 모두 치루셨기 때문이다.성공적인 지도자가 되는데에는 시간이 필요하다. 성공적인 지도자는 하루 아침에 만들어지지 않는다. 가만히 앉아서 기다리기만 한다고 지도자가 되는 것이 아니다. 시간을 투자해야 하고 온마음과 뜻과 정성을 다해야한다.
MCI 교회의 셀그룹이 성공하는 이유 중의 하나는 모든 셀리더가 엄청난 시간을 여기에 헌신한다는 것이다. 그들은 과감하게 자신의 시간을 투자함으로써 기꺼이 대가를 지불한다. MCI 교회의 셀리더들은 대부분 한 주간에 3~5번의 셀모임에 참여함으로써 자신의 시간을 헌신한다
베니힌은 ‘기름 부음을 받아라’는 책에서 말하기를, 하나님께 기름부음을 받기 위하여 우리가 해야할 가장 우선적인 일은 담대하게 대가를 치루는 것이고, 그 대가는 자신에 대하여 온전히 죽는 것을 의미하며, 이 일은 기도로만 가능하다고 한다. 이 죽음 고전15장31에서 사도 바울이 ‘나는 날마다 죽노라’고 말한 것처럼 반드시 매일 이루어져야 한다.
많은 사람들이 자신이 지도하는 셀그룹의 번식을 원한다. 그러나 이러한 번식은 성공을 위하여 대가를 치룰 때에만 이루어진다.
(요약: 꿈꾸는교회 디모데셀리더 김근섭집사)
0. 살아 있는 말씀, 하나님의 지도하심과 영적 계시를 받는다
0. 주님의 기적과 능력을 체험한다
0. 귀신을 제어하고 물리치는 축사를 할 수 있도록 제자들을 훈련한다
제자가 되는 일과 제자를 삼는 일의 효과적인 기초 원리는 “네가 배운 바를 가르치는”것이다.이 원리는 놀라운 역동성을 지니고 있다.
성령에 의한 이적의 능력이 나타나지 않는다면, G-12원리는 많은 유익을 잃게 된다.
G-12 원리를 교회에 적용하여 교회가 새로운 체제로 변화하는 과정에서도 많은 어려움이 있었는데, 그것은 이를 지지하는 사람들과 반대하는 사람들의 갈등으로부터 비롯되었다. 이 새로운 운동을 정확하게 이해하지 못한 사람들은 G-12 원리를 받아들이지 못하였다.
셀리더는 자신이 속한 G-12 그룹의 셀리더 그리고 특별히 담임목사와 좋은 관계를 맺어야 한다. 왜냐하면 그들을 통해 비전과 성령의 감동을 나누어 받기 때문이다. 친밀한 관계를 형성하는 일은 비전과 성격, 은사와 영적감동을 나누어주는 교량역할을 한다. 모세는 여호수아에게 자신의 비전과 지도력을 나누어 주었고, 그와 동일하게 엘리야는 엘리사에게, 바울은 디모데에게, 예수님은 그 분의 제자들에게 비전과 지도력을 나누어 주었다.
여기에 올라와있는 것도 요약한것이다. 이런 자료라도 있으니 그래도 조금이나마 분석할수 있어서 다행이다.
마구 펌질한것이니 혹시 문제가 생길지 모르니 꼭 컴퓨터에 자료를 저장해두길 바란다.
G12의 문제점은 그 안에 G라는 의미가 그저 가버먼트를 뜻하는게 아니라 광명의 천사라는 사실을 알아야 한다. G12를 도입하는 교회들은 이 사실을 알고 있는지 정말 궁금하다.
G12를 하기위해 밭을 가는건 기본인것은 알고 있어야한다. 그래서 류영모 목사가 아무리 지랄해도 알파코스의 성령수양회때 하는 치유사역과 넘어뜨리는 사역은 그만둘수 없다. 왜냐하면 그것이 바로 여기와 직결되어 있기 때문이다. G12 말이다.
여기서 들어난 문제점을 하나씩 봅시다.
1. 하나님의 영적 계시는 이미 끝났지만 여기서는 계속해서 계시가 있다고 말하고 있다. 특별계시는 이미 성경으로 종결되었으니 하나님의 지도하심과 계시는 말씀에 있다. 여기서 살아있는 말씀이란 성경을 말하는것이 아니라 하나님이 특별히 주시는 계시라는 뜻이다. 성경외에 다른 계시(가르침)가 있다고 말하는 것이다.
2. 주님의 기적과 능력을 체험한다는 것은 결국 알파코스의 성령수양회같은 순서들을 말하는 것이다.
3. 귀신을 제어하고 축사하는 것은 이단으로 정죄받은 베뢰아 귀신론 학파의 주장과 똑같다.
4. "네가 배운바를 가르치는 것이다." 이말에 속으면 안된다. 이말은 그리스도의 가르침을 배운것에 대해서 가르치라는것이 아니다. 너가 알고있는 지식은 다 폐하고 여기 G12에서 배운것을 가르치라는 것이다. 그렇게 해야 부흥한다?라고 말하는것이다.
5. 성령에 대한 이적 능력을 매우 강조하고 있다. 이는 알파코스와 다를게 없다.
6. 현재 있는 교회의 체계를 바꾸는 작업이다. 개혁신학을 변질시키겠다는 음흉한 속샘이다.
7. 담임목사와의 유대성을 강조함으로 담임목사에 대한 의존력을 키워주고 결국은 담임목사의 손아래서 셀리더들이 놀아남으로 담임목사가 교회의 권력을 장악하고 실세가 되어버리는것이다.
제가 틀별이 빼온것말고 내가 생각하는 문제점들..
1. G12는 전체 교회의 성장을 추구하는 것이 아니라. 개교회의 성장만을 추구하는 것이다. 개교회의 무차별적 성장은 개척교회들을 무너뜨리고 개교회의 성장이 평신도로 인한 성장이니 하나님의 말씀을 신학교에서 체계적으로 배운 목회자들은 교회에 필요없게 됨으로 올바른 신학이 무너지고 평신도들의 감정적이고 무분별한 복음의 확장을 추진함으로 교리의 파괴와 개혁신학의 변질을 가져올 우려가 강력히 대두된다.
2. 올바른 신학이 정립되지 않음으로 인해서 다신론으로 또 종교혼합주의로 또 에큐메니칼 운동의 선봉으로 이 프로그램이 개교회에서 분별있고 개혁적인 신앙인들을 분별없이 모든것을 다 받아들이게 되는 영적 간음의 죄를 짓게 된다. 개혁교회의 정체성과 본질을 잃어버리게 되고 타락의 길로 빠지게 되어 버릴것이다.
이것이 내가 생각하는 G12의 본모습이다. 절대로 이 프로그램은 성도들에게 도움이 되지 않는다. 오직 담임목사에게 도움이 된다. 다임목사와 셀리더들의 관계가 돈독해짐으로 교회는 담임목사의 입김이 강해지는 것이다. 셀리더들은 담임목사에게 충성하게된다. 이는 세계 종교 통합운동을 주도하는 세력이 우리의 중심을 하나님에서 담임목사로 뺏아가려는 술수를 보이는 것이다.
겉으로는 복음전파의 탁월한 프로그램이다. 복음의 가르침이다. 이런식으로 속이고 있지만 결국은 이들은 평신도들을 속이는 것이고 너희들이 개교회의 목사와 지도자로 성장할수 있다는 과대망상증을 불러옴으로 하나님의 말씀을 분별없이 잘못적용하게되는 일이 벌어질 것이다.
G12는 알파의 연장선이다. 난 이를 경계하지 않으면 안된다고 강력히 주장하는 바이다.
'신세계운동 > 지브투엘부G12' 카테고리의 다른 글
| (펌)G12셀운동의 특징 및 비판 (0) | 2007.08.11 |
|---|---|
| G12.......... (0) | 2007.08.11 |
| G12교회를 올바로 봐야한다. (0) | 2007.08.11 |
| G12도입을 강력히 반대한다. (0) | 2007.07.23 |
| G12 영성은 (0) | 2007.07.23 |